可计费小时的替代品


由奥黛丽·珀恩顿

很少有事情激发法律界的这种极端反应作为可计费的小时。

无论您是喜欢它,还是未在三年内休假,因为它是最常见的衡量生产力和确定律师薪酬的方法,特别是那些在律师事务所工作的赔偿。

已计费的小时已经用于代使用 - 在祖父们走上学校的两种方式,他都坐在他的办公桌上,并以与我们现在的方式相同的方式坐下来。

公司喜欢可费的时间。律师票据设定率,通常每小时从200美元到超过1000美元,每次花费你的案件。对于那些从未收费了一个小时的人,这包括一切:客户电话,电子邮件,文本,法律研究等。您的律师可能会在几分钟内回答您的文本,因为他喜欢你,但每小时率肯定不会受伤。

对于客户来说,这是一个不同的故事。签署收费协议几乎是不可能的,案件将继续进行费用。即使客户可以谈判较低的小时率,时间仍然是一个未知数。

可在世界上不易获得的世界中繁殖的可费数小时的模型繁荣;但是,技术使得人们可以自己寻求法律信息或向法律宣传赛等公司进行基本的法律服务。技术已经给出了潜在客户的替代方案,当面对了解成本前期并且以后了解,人们选择前者。

那么,公司如何打击这一转变,并将潜在客户远离DIY - 视角?有几种费用结构可以与可计费的小时替换或与工作一起使用:

固定费用安排。 在一个固定费用安排中,律师为特定服务提供了设定的价格。示例:律师起草屋恏汇率为1,000美元。

应急费用。 在应急费用安排中,律师根据恢复或结算的百分比支付。示例:律师支付了33%的解决个人伤害案例。

费用盖。 通过收费栏,律师将计费一定数量的数量。一旦实现该金额,客户将不再为该服务支付。示例:律师起草一个复杂的房地产计划。律师将费用上限为3,000美元,每小时票据到达该金额。

有一些情况,没有替代成本的小时,例如旅行和法庭诉讼。但大多数法律服务至少为至少一个替代方案提供了替代方案,并且与客户保持透明,始终是他们可以预期的支付的透明度。

使用混合和替代模型可确保客户获得定制的法律服务,以定制其特定需求,并使律师事务所竞争对互联网竞争对手。


Audrey Herrington.是2018年圣路易斯大学法学院毕业。她在快速变革的法律领域提供了对新棉被的律师的洞察力。  


 

 

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